بررسی 10 مدل کوچینگ

دردانش کوچینگ وشیوه اجرای آن صحبت از خلاقیت به میان می آید واین نشان دهنده این است که یک کوچ باتوجه به مراجع و شرایط او مدل های مختلفی در برگزاری جلسه کوچینگ می تواند به کار ببرد که در این مقاله سعی داریم به بررسی اجمالی چند مدل رایج دربرگزاری جلسات کوچینگ بپردازیم .
البته با توجه به تنوع مدل های کوچینگ تمامی آنها برروی اهداف وگام های یکسانی تمرکز میکنند.این گام ها عبارتند از تعیین هدف ، شناخت وضعیت فعلی ، شناخت امکانات موجود برای رسیدن به هدف ، شناخت موانع احتمالی وطراحی نقشه برای اقدام درجهت رسیدن به هدف .
مدل های کوچینگ مشهور:
1- مدل GROW :
مشهورترین مدل کوچینگ جهان است که می توان آن را اولین مدل هم به حساب آورد . این مدل در کتاب بازی درونی تیموتی گالوی مطرح شد و چند سال بعد جان وایت مور با استفاده از آموزه های گالوی این مدل را ابداع کرد و در کتاب کوچینگ برای عملکرد او رسماٌ اعلام شد .
مراحل این مدل به ترتیب هدف ( Goal ) ، واقعیت ( Reality ) ، انتخاب ها (Option ) و اقدام ( Wrap – up ) است از روی مدل Grow 2 مدل T- Grow و Re – Grow هم مطرح شده است .
در مدل T – Grow مراجع با مشکلات زیادی به کوچ مراجعه می کند و قبل شروع جلسه کوچینگ یکی از مشکلات موضوع جلسه می شود ( topic ) وباقی فعلاٌ کنار گذاشته می شود. در مدل Re – Grow اگر کوچ متوجه شود که مراجع در جلسه قبل به اهداف خود نرسیده مجدد مراحل قبل را مرور (review ) و ارزیابی ( Evaluate ) می کند و مجدد مدل Grow را پیش می برد.
2- مدل CLEAR :
این خیلی شباهت به مدلGROW ندارد و در دهه 80 میلادی توسط پیترهاوکینز طرح ریزی شده است این مدل دارای 5 مرحله است که شامل توافق ( Contract ) ، شنیدن ( Listen ) ، اکتشاف ( Explore ) اقدام ( Action ) وبازبینی ( Review ) می باشد.
3-مدل OSCAR :
درسال 2002 دو کوچ بریتانیایی اندرو گیلبرت و کارن واتیلورث این مدل را طراحی کردند که دارای 5 مرحله است که عبارت است از خروجی (Outcome ) ، وضعیت (Situation ) ، گزینه ها ( Choices ) ، اقدامات ( Action ) وبازبینی ( Review ) می باشد.(خروجی همان هدف کوچینگ است که به صورت شفاف بیان می شود)
4 – مدل ( Achieve) :
این مدل راه حل محور است و بسیار مشابه مدل GROW است و توسط فیونا الدریج و سابین دمیکوسکی طراحی شده است ودارای 7 مرحله است .
ارزیابی وضعیت کنونی ( Assess the Current Situation ) ، طوفان ذهنی خلاقانه ( Creative Brainstorming ) شفاف کردن اهداف ( Hone Goals ) ، فکر چاره کردن ( Initiate Option Generation ) ، ارزیابی چاره ها ( Evaluate Options ) ، طراحی برنامه اقدام معتبر ( Valid Action Programme Design ) و تشویق به شروع
( Encourage Momentum )
5- مدل STEPPA
که گاهی به آن STEPPPA هم می گویند که توسط اگنس مکلئودور در سال 2003مطرح شدکه دارای6 مرحله است .
مرحله اول این مدل : موضوع ( Subject ) ، مرحله دوم : شناخت هدف ( Target Identification ) مرحله سوم : احساس ( Emotion ) ، مرحله چهارم : ادراک ( Perception ) ، مرحله پنجم : طرح و برنامه (Plan and pace) ، مرحله ششم : اقدام ( Action ) است .
6- مدل OSKAR :
این مدل بسیار شبیه مدل OSCAR با ( C ) است مدلی راه حل محور که در سال 2002 توسط پائول زد ، جکسون و مالک مک کرگو معرفی شد . این مدل نیز 5 مرحله دارد .خروجی ( Outcome ) ، مقایسه ( Scale ) ، داشته ها ( Know-how ) ، تایید و اقدام ( Affirm and Action ) و بازنگری ( Review ) . درمرحله سوم احساس ، مراجع احساسات خودرا به کمک کوچ درراستای افزایش انگیزه خودو رسیدن به هدف
به کار می برد . در مرحله ادراک دید مراجع نسبت به آنچه هست و آنچه می تواند باشد باز می شود.
7- مدل FUEL :
این مدل توسط جان زنگر و کاتلین استینت ارائه شده که شامل 4 مرحله است
ساختار مشخص ( Frame the conversation ) ، دانستن موقعیت فعلی (Understand the current state ) ، دانستن مقصد ( Explore the desirable state ) ، برنامه اجرایی ( Lay out a success plan )
8- مدل SOLVE :
این مدل شامل 5 مرحله می باشد . ظاهر ماجرا ( Surface ) ، مشاهده و بررسی (Observe)، گوش کردن ( Listen) ، بازبینی وتحقیق ( Verify ) ، انجام دادن (Enable )
9- مدل CIGAR :
شرایط موجود ( Current situation ) ، شرایط ایده آل (Ideal situation ) ، شکاف ها ( Gaps ) ، برنامه اقدامی ( Action planning ) وبازنگری ( Review )
10- مدل WOOP :
از جمله مدل هایی است که بیشتر برای اهداف کوتاه مدت استفاده میشه و میشه گفت برای سلف کوچینگ کاربرد داره . این مدل کوچینگ چهار گام داره که به ترتیب خواسته ( Want ) ،خروجی ( Outcome) مانع ( Obstacle ) ونقشه ( Plan ) تعداد مدل های کوچینگ بسیار زیاد است.
و هرچند که مدل GROW مشهورترین و پر کاربردترین مدل است اما نمی توان گفت کدامیک از مدل های بالا بهتر است . زیرا جلسات کوچینگ با یکدیگر متفاوتند و براساس هر شرایط ممکن است یک مدل استفاده شود ویا مدلی جدید پدید آید.
نویسنده : سارا بیک محمدی ، مربی کسب وکار
دیدگاهتان را بنویسید